Кейс: оптимизация бизнес-процессов группы компаний

Кейс обучает принимать решения или отрабатывать новый навык на основе анализа вводной информации. Кейс создается тренером заранее на основе информации, полученной при подготовке тренинга. Также можно использовать готовые кейсы. Или адаптировать готовый кейс под потребности тренинга. Влияние на групповую динамику: Группа делиться на подгруппы по 5 — 10 человек. Опишите случай из вашего опыта, относительно данной темы. Продумайте решение данной ситуации, напишите варианты решения данной ситуации и аргументируйте выбранные действия.

РЕЗУЛЬТАТЫ

Проверим твое состояние, запись ограничена. Прими участие в супер-конференции на льготных условиях! Опечатка на сайте Сообщите администратору Авторские кейсы для тренингов. Мы продолжаем публикацию авторских кейсов 1 часть подборки упражнений , упражнений для тренингов по переговорам, управлению персоналом, управленческим поединкам.

Это уникальные разработки, которые прошли обкатку в крупнейших компаниях страны.

В кейс исполнители загружают свои примеры работ. Например, если требуется создать дизайн для группы, в бизнес кейс заносятся группы, дизайн.

Как подготовили инфраструктуру Под каждое направление развития мы выделили группу, в которой есть веб-программисты, мобильные программисты, тестировщики, продакт-менеджеры. И там, где группа получилась большая, есть еще проджект-менеджеры. Почему деление подразделений по платформам - плохая история? Потому что обычно какая-то функциональность требует разработки в бэк-энде, в мобильных приложениях, в базе данных, и все постоянно друг друга ждут, ведь у каждого своя система приоритезации задач.

А чем хорош подход с группами развития по направлениям бизнеса? Тем, что в группе для подавляющего большинства решаемых задач есть все необходимые технологии и люди, и они только внутри своей группы что-то приоритезируют. Людей разных компетенций подключают сразу к работе над одной задачей, она максимально быстро проходит стадию работы и становится доступна клиентам. Для того, чтобы эти группы наиболее эффективно занимались вопросами развития, мы совместно с директором по разработке сформировали еще три поддерживающих подразделения: Веб-платформа и мобильная платформа помогают продуктовым командам не терять скорости за счет контроля качества кода, периодических работ по рефакторингу, исправления возникающих ошибок в текущей функциональности.

А -подразделение занимается тем, что готовит инфраструктуру для разработчиков. Какие были сложности Нам требовались квалифицированные продакт-менеджеры. Надо понимать, что когда вся разработка в компании была разбита по платформам, люди, которые назывались продакт-менеджерами, конечно, были, но по факту ими не являлись. Просто приходил генеральный директор или другие менеджеры и рассказывали, какую фичу им нужно сделать следующей - и она как-то делалась.

А я считаю, что продуктовый подход включает в себя две составляющих:

Бизнес кейсы: решение кейсов, рекомендации, примеры кейсов

Консолидация данных в ресторанах Группы компаний Аркадия Новикова Лариса Степанова, финансовый директор ГК Аркадия Новикова, рассказала об особенностях консолидации данных 20 ресторанов. Группа компаний Аркадия Новикова — это 25 лет лидерства в ресторанном бизнесе и свыше 50 успешных концептуальных проектов. До внедрения системы ФинГрад, учитывая количество ресторанов и объем поступающей информации, у нас возникали сложности в ведении учета. В течение месяца не было представления о финансовой ситуации каждого конкретного ресторана.

Отчетность от них мы получали постфактум в виде таблиц , где иногда фиксировали переплаты, завышение себестоимости и при этом не могли оперативно принять меры.

Название группы должно содержать что-то наподобие «Знакомства 18+" или «Знакомства и пошлости» и так далее. Не используйте слова «Вирт».

Только она описывает не приключения, а ситуацию в бизнесе и найденное решение. Например, можно встретить бизнес кейс следующего содержания: Бизнес кейс — это ситуация и ее разрешение Но этот человек все-таки находит выход из сложившейся ситуации и описывает свои действия в бизнес кейсе. Тем самым он как бы дает инструкцию начинающим бизнесменам, как выйти из подобной ситуации. Тематика может быть различна. Также в кейсе может быть описан готовый бизнес-план или бизнес идея.

Не все они бесплатные. Никто не попросит денег за банальную идею, которая вряд ли принесет большую прибыль или за общий вид бизнес-плана. Однако, чтобы получить готовое пособие по созданию бизнеса с расчетом всевозможного риска, начального капитала, примерной прибыли и так далее, придется заплатить хорошую сумму. Качественный бизнес кейс может быть продан за 50, а то и тысяч. Ведь предприниматель в таком случае понимает, что заработает на этом намного больше, чем вложит.

Где применяются бизнес кейсы Существует 4 вида бизнес кейсов. Друг от друга они отличаются целями использования. Бизнес кейс для решения Например, при приеме на работу в крупные компании на должность, связанную с маркетингом, кандидату дается бизнес кейс.

Клиенты из социальных сетей. Кейс «Бизнес-Конструктор»

У школы уже выпускников! Что изменилось в их жизни? Выиграли 35 медалей на крупнейших кейс-чемпионатах в России.

Кейс: как реанимировать группу в ВК с помощью креативных Программа обучения: «SMM-менеджер: продвижение бизнеса в.

Проект Метинвеста стартовал во второй половине года на металлургических предприятиях Группы. Проект предусматривает внедрение корпоративных стандартов, направленных на изменение отношения персонала к вопросам промышленной безопасности. В ходе работы более 20 тыс сотрудников металлургического сектора компании прошли обучение лучшим практикам в области охраны труда.

Эффективным и социально ответственным решением стало приглашение в качестве внутренних тренеров бывших руководящих работников предприятий нынешних пенсионеров. Сегодня на предприятиях Группы Метинвест в качестве внутренних тренеров работают 53 человека. Социальная инновация компании — привлечение на работу бывших руководителей компании — позволяет пенсионерам получить новую интересную профессию, дает возможность дополнительного заработка, и что самое главное, позволяет чувствовать себя востребованными после выхода на пенсию.

Метод кейсов

Успешное выполнение бизнес-кейса засчитывается за задачу всех необходимых вступительных тестов, а также за интервью с менеджером — после прохождения интервью с партнером отдела победителям будет предложено пройти оплачиваемую стажировку. В зависимости от продемонстрированных результатов, длительность стажировки составляет месяцев. При успешном прохождении стажировки, вам будет сделано предложение о постоянной работе в отделе Сопровождения сделок и Реструктуризации КПМГ.

открытая лекция «БИЗНЕС-КЕЙСЫ: поиск решения и искусство презентации » директор Группы компаний NPM Group Бучик Сергей Александрович;.

Скачать Часть 1 Библиографическое описание: Рассмотрены вопросы развития данного метода в России, его эффективность и причины востребованности у специалистов отделов управления персоналом. Эффективность функционирования современной системы управления организацией характеризуется достижением высокой результативности. Важной составляющей в управлении качеством персонала является его оценка.

Множество работ, посвященных проблемам оценивания персонала, было написано, как зарубежными исследователями, так и отечественными. Но несмотря на это, единой системы, описывающей сам процесс оценки персонала, не существует, так как мнения авторов на содержание процедур, времени проведения и классификацию расходятся. Берулава определяет оценку персонала как комплекс мероприятий по определению индивидуально-типологических, деловых и профессиональных качеств работника [1].

Столяренко рассматривают оценку кадров с позиций анализа деятельности, ссылаясь на возможность ее улучшения путем изменения исполнительской деятельности работников и развитием личной карьеры внутри организации [5]. Но во всех случаях под оценкой персонала понимается индивидуальная характеристика работника, которая сопоставляется с эффективностью его работы на организацию.

Методы оценки персонала почти во всех организациях можно отнести к эмпирическому подходу. В учебной литературе принято разделять эмпирические исследования на группы. Дятлова, специалисты в области управления персоналом различают качественные, количественные и комбинированные методы оценки персонала. Последняя группа объединяет в себе подходы как количественных, так и качественных методов [3].

Семинар"Техника консолидации по МСФО"

История метода кейсов[ править править код ] Метод был впервые применён в Гарвардской школе бизнеса в году [1] , чьи преподаватели быстро поняли, что не существует учебников, подходящих для аспирантской программы в бизнесе. Их первым решением данной проблемы было интервью с ведущими практиками бизнеса и написание подробных отчётов о том, чем занимались эти менеджеры, а также о факторах, влияющих на их деятельность. Слушателям давались описания определённой ситуации, с которой столкнулась реальная организация в своей деятельности, для того чтобы ознакомиться с проблемой и найти самостоятельно и в ходе коллективного обсуждения решение.

Кейс-метод широко используется в бизнес-обучении во всём мире и продолжает завоёвывать новых сторонников. Так, с х годов двадцатого века бизнес-кейсы получают распространение в Западной Европе.

Бизнес-модель · О консорциуме · Новости · Решения · Команда · Публикации · Бизнес- Бизнес-кейсы Примеры консалтинговых услуг в рамках ДБО.

Анализ конкретных учебных ситуаций — метод обучения, предназначенный для совершенствования навыков и получения опыта в следующих областях: Метод - как современная технология профессионально-ориентированного обучения Источник: Метод конкретных ситуаций метод - относится к неигровым имитационным активным методам обучения. Непосредственная цель метода - — совместными усилиями группы студентов проанализировать ситуацию — , возникающую при конкретном положении дел, и выработать практическое решение; окончание процесса — оценка предложенных алгоритмов и выбор лучшего в контексте поставленной проблемы.

Метод - наиболее широко используется в обучении экономике и бизнес-наукам за рубежом. Впервые он был применен в учебном процессе в школе права Гарвардского университета в году; внедрение этого метода в Гарвардской школе бизнеса началось в году. Первые подборки кейсов были опубликованы в году в Отчетах Гарвардского университета о бизнесе. В настоящее время сосуществуют две классические школы - — Гарвардская американская и Манчестерская европейская.

Анатолий Чубайс положительно оценил решения бизнес-кейсов «Нанограда»

Сроки выполнения проекта составляли шесть месяцев. Проект финансировался за счет собственных средств Заказчика. Представление результатов по проекту осуществлялось в следующих формах: Проект был выполнен группой экспертов, включая бизнес-консультантов, маркетологов, финансовых консультантов, разработчиков С -системы. Руководителем работ выступал директор по консалтингу группы компаний ИНЭК, к.

Котляр, координатором - бизнес-консультант А.

Развивайся вместе с кейс-школой Феникс! Вы на практике прокачаете ключевые бизнес-навыки под началом менторов из топовых компаний.

Мы предоставляем оптимальные решения, основанные на нашем опыте и профессиональных знаниях. Основные участники рынка юридических услуг, как правило, компании с известными именами и компетенциями. Некоторые из них делают ставку на успешных адвокатов и юристов или именитых основателей. И лишь немногие компании позиционируют себя и свои заслуги как коллективную работу профессионалов.

Виды юридических услуг, которыми мы занимаемся, формировались в течение многих лет и сегодня являются основными направлениями работы компании. Конкурентными преимуществами Юридического партнерства являются: В условиях не стабильности финансовых рынков, изменения законодательства и других внешних факторов, влияющих на бизнес, владельцы компаний придерживаются стратегии сокращения издержек и уменьшения расходов. Некоторые клиенты работают с нами на протяжении многих лет и всегда обращаются за помощью, ведь юридический анализ рисков на этапе планирования сделки исключает объем спорных ситуаций, а следование рекомендациям грамотных специалистов поможет решить в большинстве случаев спор в досудебном порядке.

Мы постоянно повышаем квалификацию специалистов, участвуем в международных и российских конференциях, стараемся быть в курсе последних изменений законодательства. На протяжении нескольких лет наша компания принимает участие в Международном юридическом форуме Санкт-Петербурга. Большая четверка — Четыре крупнейшие в мире компании, предоставляющие аудиторские и консалтинговые услуги:

Практика решения бизнес-кейсов